Audit de afaceri, analiza procesului,Сonformitatea standardelor

Suntem o echipă de experți care vă ajută afacerea să se dezvolte printr-o analiză aprofundată a proceselor interne, respectarea standardelor și creșterea eficienței.

Clienți mulțumiți
0 k+
proiecte
0 +
ani de experiență
0 +
recomandați-ne
0 %
eficiența afacerilor
0 %

Direcțiile principale ale companiei noastre

O abordare integrată a dezvoltării și optimizării afacerii dumneavoastră

Audit de afaceri

Analiza detaliată a aspectelor financiare și manageriale, identificarea punctelor slabe și a oportunităților.

Analiza proceselor de afaceri

Studiul și optimizarea proceselor pentru creșterea productivității.

Verificarea standardelor de conformitate

Controlul conformității și pregătirea pentru certificări.

Evaluarea indicatorilor de performanță

Implementarea și controlul KPI pentru motivare și gestionare

Începeți să lucrați cu noi - împreună vă vom atinge obiectivul!

Etapele de lucru

Sprijin pas cu pas pentru succes

Analiză și diagnosticare

Colectarea datelor și studiul de afaceri

Elaborarea de recomandări

Plan de îmbunătățire

Punerea în aplicare a modificărilor

Implementare practică

Control și asistență

Monitorizare și formare

Serviciile pe care le oferim

Agenția digitală transformă ideile în produse

Audit financiar

Descriere

Analiza aprofundată a situațiilor financiare, identificarea erorilor, a încălcărilor și a cheltuielilor ineficiente. Contribuie la creșterea transparenței afacerii, la reducerea riscurilor și la pregătirea pentru inspecțiile autorităților de reglementare.

Descriere

Investigarea proceselor actuale ale companiei pentru a identifica blocajele, operațiunile duplicate și cheltuielile inutile. Rezultatul este optimizarea, accelerarea activității și reducerea costurilor.

Descriere

Pregătirea pentru certificări (de exemplu, ISO 9001), punerea în aplicare a standardelor și a procedurilor de control al calității. Asigură conformitatea cu cerințele de reglementare și sporește încrederea clienților.

Descriere

Dezvoltarea și personalizarea indicatorilor-cheie de performanță pentru diverse departamente. Contribuie la sistematizarea managementului, la creșterea motivației angajaților și la îmbunătățirea rezultatelor activității.

Descriere

Dezvoltarea profesională a managerilor și angajaților în domeniul managementului, auditului, optimizării proceselor și standardizării

Persoane experte

Membrii echipei noastre profesionale

Experți care vă fac afacerea să avanseze

David Bell

Manager de proiect

Kevin Woods

Specialist în procese de afaceri și ISO

Georgia James

Analist financiar și manager de risc

Alina James

Manager serviciu clienți

Testimoniale

Ce spun clienții noștri

"Am apelat la companie pentru un audit financiar și o evaluare a proceselor de afaceri. Rezultatul a depășit așteptările: au fost identificate punctele-cheie de ineficiență, ceea ce a permis optimizarea costurilor cu 15%. Mi-a plăcut în special prezentarea profesională a rezultatelor și recomandările specifice pentru dezvoltarea ulterioară. Îl recomand tuturor celor care doresc să aducă afacerea la un nou nivel de transparență și control."

Alina Parker

"Cu ajutorul consultanților companiei, am implementat un sistem de management al calității și ne-am pregătit pentru certificarea ISO 9001. Procesul a fost însoțit de formarea detaliată a angajaților și de stabilirea KPI, ceea ce a îmbunătățit semnificativ disciplina și motivația în cadrul echipei. Acum, calitatea produselor noastre este monitorizată constant, iar feedback-ul clienților s-a îmbunătățit. Vă mulțumim pentru profesionalismul și abordarea personalizată!"

Kevin Andrew

"Am solicitat consultanță privind optimizarea proceselor de afaceri. Specialiștii au înțeles rapid nevoile noastre specifice, au oferit soluții practice și ne-au ajutat să implementăm noi reglementări. Ca rezultat, timpul nostru de îndeplinire a comenzilor a scăzut cu aproape 25% și am avut o creștere semnificativă a numărului de clienți mulțumiți. Recomand cu căldură acest serviciu dacă doriți să vă îmbunătățiți performanța companiei și să vă creșteți profiturile."

Anton Chinger

"Am comandat cursuri de formare pentru managerii și angajații noștri privind implementarea KPI și motivarea personalului. Sesiunile de formare au fost cuprinzătoare, cu exemple și exerciții practice. După instruire, echipa a început să înțeleagă mai bine obiectivele companiei și să lucreze cu mai mult entuziasm. Acest lucru a dus la o creștere vizibilă a productivității și la o scădere a fluctuației personalului."

Afanas Stivenson

Contactați-ne

Contactați experții în audit și optimizare pentru a vă dezvolta afacerea. Suntem gata să vă ajutăm în orice etapă.

Informații de contact

Luați legătura cu noi

Locație:

Tricolorul 18, MD-2088, Ghidighici, Молдова

Email:

admin@6has.org

Telefon:

+373 794 03 402

ro_RORomanian